ההתלבטות הגדולה של בעלי עסקים - העסקת עובד כשכיר או פרילנסר ,מה כדאי לעסק שלך ? יתרונות וחסרונות.

בעלי עסקים הנמצאים בשלבי צמיחה וגדילה של העסק או לחילופין רוצים לפתח את העסק שלהם , נמצאים בדילמה. איך "להגדיל את היקף העבודה בלי שיפגע ניהול העסק והחיים האישיים ?".

האפשרות המוכרת היא לקחת עובדים שכירים שימלאו את התפקידים שאתם זקוקים להם.

האפשרות השנייה והנפוצה בשנים האחרונות היא "שירותים במיקור חוץ" כלומר פרילנסרים.

טבלת השוואה - יתרונות וחסרונות

העסקת עובדים (שכירים) מול פרילנסר (שירותים במיקור חוץ )

עובד שכיר	פרילנס (שירותים במיקור חוץ)	קריטריונים
יום שלם. חסרת מוטיבציה בלסיים משימות כמה שיותר מהר .	על פי בנק שעות. עם מוטיבציה לסיים כמה שיותר עבודה בכמה שפחות זמן . נטו עבודה .	הספק ויעילות
בעל העסק מחוייב ע"פ חוק יחסי עובד ומעביד	לא חל על בעל העסק	חופשות ותנאים
עצמי/ניהול משותף	עצמי	ניהול
צריך לדאוג למחשב, משרד, ציוד , אינטרנט ,כיבוד....	מהבית ומכל מקום	משרד
על הזמן שהות במשרד, פטפוטים, הפסקות וכו' ....	ע"פ בנק שעות	תשלום
לעבוד מספיק כדי שלא יפטרו	בעל העסק מרוצה	מוטיבציה
צריך לזמן לשימוע, חודש הודעה מוקדמת , לפעמים נאלצים לשלם שכר והעובדת בבית.	בעל העסק יכול להפסיק מתי שהוא רוצה את ההתקשרות בין הצדדים בהודעה מראש. בלי התחייבות	סיום התקשרות בן הצדדים

מתי הזמן הנכון להעסיק פרילנסר (שירותים במיקור חוץ)

ו/ או גיוס עובדים (שכירים)?

כדי להחליט האם להעסיק עובדים (שכירים) או פרילנסרים (שירותים במקור חוץ) תוכלו להגיע להחלטה באמצעות מספר שאלות :

1. מה המטרה שלכם בעסק – סוג העבודה, ההיקף החודשי, התקציב.

2. מה העדפות שלכם – גמישות מול יכולת ניהול, מומחיות על פני זמינות ופרמטרים נוספים שחשובים לכם.

3. זמינות - שעות עבודה , מסביב לשעון , ערב / יום

4. סוגי משימות בעסק

5. עלויות - השווה בין עלויות שכר לשכיר אל מול פירלנסר

קבלת החלטות בגיוס עובדים (שכירים) או התקשרות עם פרילנסר (שירותים במיקור חוץ) משתנה בין עסק לעסק.

.